沈阳军区某团一连多年来认真开展批评和自我批评，不断增强党支部自身的凝聚力、对官兵的吸引力和领导连队全面建设的战斗力。
近日，解放军总政治部向全军转发了“红一连”党支部运用批评和自我批评武器加强支部建设的经验，称赞一连党支部是新时期党支部建设的一面旗帜。
人人都说“批评难”，而在“红一连”却不难。不仅支部班子内部敢于直言批评，而且党员对支部、下级对上级、战士对干部也敢于当面锣、对面鼓地开展批评。
排长陈铁廷连谈几个对象都“吹了”，别人又给他介绍了一个对象，他怕姑娘嫌他土气，见面之前特意理了一个“中分头”。班长王凤辉和几名党员感到陈排长的头型不符合条令规定，建议党支部开会批评帮助。会上，王凤辉第一个直言批评：“陈排长考虑个人‘尊容’，却忘记了军容；光想给女方留个好印象，却有损军人形象，这样咋能带好兵。”党员、班长的句句诤言，使陈排长脸越来越红，在向党支部诚恳地作了检讨后，马上去了理发店，“小中分”又变成了“小平头”。
新战士孙立入伍时，父母嘱咐他到部队后要少说话、多干活，千万不能得罪人。记着父母的话，各项工作都走在前面，就是不敢开展批评。他满以为自己有人缘，能当上班长，结果班长没当上，反而因为不敢开展批评挨了批评。从此后，他对不良现象敢讲敢批，第二年就当上了班长，入了党。
一连的批评，批出了连队的正气、班子的团结、官兵的信任、战友的感情、支部的坚强堡垒作用，党支部和连队连续16年被师以上树为“先进党支部”，连续13年荣立集体功，被沈阳军区授予“基层建设模范连”荣誉称号。
为啥一连批评面前没有特殊的干部，更没有特殊的兵？这是因为他们有一个“党支部管干部，管住书记才算数”的好传统。
1996年5月，连党支部书记、指导员时学一在团里干部手枪射击考核时，出乎意料地打了个不及格。顿时，指导员手枪射击不及格的消息在一连传开了。几名党员班长一起找到连长，建议召开民主生活会。会上，几个党员班长张口就点指导员的“痛处”：“红一连”的干部训练成绩不及格，都要在党员大会上做检讨，你为哈手枪考核“掉了链子”还装做没事似的？“红一连”流传一句话，“要让战士听你的，先让战士看你的”，你这样的成绩，战士咋看你……。一阵重炮，批得时学一满脸羞红，他当即立下军令状。经过刻苦训练，一个月后打出了硬邦邦的优秀成绩。原党支部副书记、连长郭书印当连长3年立下了3个二等功，1996年初，郭书记从老家探亲回来，听说团党委呈报他任副营长的报告师里没批，一下子就蔫了，第二天早操也没出。党支部照例开了他的民主生活会，支委们批评他说：“你过去多次给战士讲，‘红一连’有很多好班长因名额所限没提干立功，可他们退伍前还争着站好最后一班岗。怎么今天轮到自己就糊涂了……”一番真诚的批评，郭书印振作了，当年在他提职前带领连队夺得沈阳军区比武第一名，再次荣立二等功。
去年抗洪结束后，一连面对荣誉找差距，从地方入伍的大学生刘政第一次向党支部“开炮”，他提出了党支部对夺金牌想得太多，对“打赢”的招法研究得太少；学习高科技知识缺少紧迫感，科学练兵成效不明显等问题。刘政的一顿炮“轰”，令连党支部一班人振聋发聩，也同时意识到连队在批评上层次低和官兵在知识结构上的差距。对此，一连党支部认真研究了改进措施。全体干部带头参加了军事高科技应用与管理的自学考试，连队订购了20多种科技知识图书杂志，添置了20多台微机，开办了英语辅导班，并让刘政担任“科技教头”。如今，连队人人都会简单的微机操作，干部都会制作多媒体教学课件，两年以上的战士普遍学会了英语300句，成为集团军高科技知识学习的“领头雁”。在一连，班子换了一茬又一茬，干部走了一批又一批，批评与自我批评从来没有间断过，连队全面建设年年攀上新台阶。他们连续15年被集团军树为“军事训练标兵连”，连续35年无事故案件和严重不良倾向；1985年以来，27次参加团以上比武竞赛，26次夺得第一，其中1996年参加军区特种兵比武，一举夺得14个项目中的8项第一，取得了金牌总数、奖牌总数、团体总分三项第一的好成绩。1981年以来，党支部2次被总政治部、5次被军区、11次被集团军评为先进党支部。
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